季度經濟活動分(fen)析助力(li)推進中心工作
發布日期:2022/8/5 15:35:27
4月19日，公司召開一季度經濟活動分析(xi)會，公司黨(dang)委(wei)書(shu)記、執行(xing)董事、總經理郭永剛出(chu)席(xi)會議并(bing)講(jiang)話，領(ling)導班(ban)子成(cheng)員、中層以(yi)上管理(li)干部參加會議。會議(yi)由黨委委員、財務副總經理(li)王淑慧(hui)主持。
本次(ci)會議(yi)選(xuan)取采購部(bu)、資產財務部(bu)、生(sheng)產管理部(bu)、各車間（分廠）、外貿部(bu)(bu)及電子商務(wu)部(bu)(bu)等(deng)10個部門就(jiu)一(yi)季度預算指(zhi)標完(wan)成情況、重點工作進展、存在問(wen)題及(ji)保障(zhang)措施等方面依次進行了詳實匯報。與會領導班子成員(yuan)對本次經(jing)濟活動(dong)分析進行了認真點評，指(zhi)出了經(jing)營管(guan)理(li)中(zhong)的問(wen)題所(suo)在和改(gai)進方向。
會議(yi)最后，公司黨(dang)委(wei)書記、執行董事、總經理郭永剛(gang)講話并提(ti)出以下要求與全體職工(gong)共勉：一是要(yao)深(shen)刻把握擔(dan)當、盡責、主動作為的(de)(de)核心內涵(han)。面對急難險重(zhong)任務要(yao)有克難攻堅(jian)的(de)(de)決心、刮骨(gu)療傷的(de)(de)勇氣，以等不起的(de)(de)緊迫感(gan)、慢不得的(de)(de)危機(ji)感(gan)破解發展過(guo)程中困難挑戰；二是要(yao)高標準、嚴要(yao)求推動各項工作落到(dao)實處。各級(ji)管理干部(bu)要(yao)貫徹(che)落實“三講三不(bu)(bu)講”原則，杜絕(jue)工(gong)作(zuo)浮于表面、敷衍(yan)塞責、應付了事的(de)(de)思想，做到(dao)對自(zi)己和(he)他人嚴(yan)格管理(li)，鼓滿勁、加滿油，以強(qiang)(qiang)有力的(de)(de)作(zuo)風切實將當(dang)前工(gong)作(zuo)抓(zhua)(zhua)精、抓(zhua)(zhua)細，抓(zhua)(zhua)嚴(yan)、抓(zhua)(zhua)實；三是要強(qiang)(qiang)化(hua)問(wen)(wen)題(ti)意識，遇到(dao)問(wen)(wen)題(ti)不(bu)(bu)繞路，想辦法解決、彌(mi)補、預防，做到(dao)不(bu)(bu)貳(er)過。年輕干(gan)(gan)(gan)部不(bu)(bu)斷加強(qiang)(qiang)錘煉調查研究、科學決策(ce)、改革攻(gong)堅三種能力促進(jin)成長和(he)進(jin)步，確保(bao)(bao)公司全員步調一致、方向一致、力度一致，齊心協力推(tui)進(jin)各項工(gong)作(zuo)；四是要打造企業的(de)(de)核(he)心競(jing)爭力。時刻保(bao)(bao)持底(di)線意識和(he)系統思維能力，按照(zhao)“三我”要求，從“擔當(dang)盡責”上抓(zhua)(zhua)緊，把本(ben)職(zhi)工(gong)作(zuo)、基礎工(gong)作(zuo)抓(zhua)(zhua)好，以全盤考(kao)(kao)慮的(de)(de)全局(ju)觀、大局(ju)觀樹(shu)立(li)發(fa)現、思考(kao)(kao)、解決問(wen)(wen)題(ti)的(de)(de)能力。同時要樹(shu)好先進(jin)、選好典型，發(fa)揚基層干(gan)(gan)(gan)部的(de)(de)模范帶頭作(zuo)用，凝聚工(gong)作(zuo)合力，引領廣大干(gan)(gan)(gan)部職(zhi)工(gong)敢想敢干(gan)(gan)(gan)，找到(dao)自(zi)身閃光點，真正打造核(he)心競(jing)爭力，從而在(zai)激烈的(de)(de)競(jing)爭中奪得優勢、站穩腳步。